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第一階梯:三化建設
“三化建設”內容為: 制度化、標準化、流程化
“三化建設”的解讀
制度化建設----用嚴格的制度,夯實公司各項管理的基礎。
標準化建設----用嚴謹的標準,提升公司各項基礎工作的質量。
流程化建設----用規范的流程,提高各部門的工作效率。
公司規范管理目的核心在于:“質量、效率、效益”。以此六字方針為指導原則,推動公司的管理不偏離軌道從而接地氣。
“三化建設”中制度化、標準化與流程化內容分別解決的核心話題為:應該干的與禁止干的;做事的標準和要求;做事的順序與溝通效率。成功實施“三化建設”,公司必能產生Z好效益。