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第一階梯：三化建設
“三化建設”內容為： 制度化、標準化、流程化
“三化建設”的解讀
制度化建設----用嚴格的制度，夯實公司各項管理的基礎。
標準化建設----用嚴謹的標準，提升公司各項基礎工作的質量。
流程化建設----用規范的流程，提高各部門的工作效率。
公司規范管理目的核心在于：“質量、效率、效益”。以此六字方針為指導原則，推動公司的管理不偏離軌道從而接地氣。
“三化建設”中制度化、標準化與流程化內容分別解決的核心話題為：應該干的與禁止干的；做事的標準和要求；做事的順序與溝通效率。成功實施“三化建設”，公司必能產生Z好效益。
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